São Paulo · Consultoria Operacional
A Verrano trabalha com fundadores e líderes que sabem que algo não flui bem — mas ainda não conseguem nomear onde. Observamos, mapeamos e devolvemos clareza.
Coordenadas: Soluções·Diferenciais·Perguntas·Contato
01 / Soluções
Cada modalidade foi desenhada para uma fase diferente da empresa. O ponto de partida é sempre a observação direta — não suposições.
R$ 560
Uma semana estruturada para olhar de perto como a empresa de fato funciona. Conversamos com o fundador e até três pessoas da equipe, percorremos os fluxos principais e identificamos onde as entregas travam.
5 dias úteis · 2 sessões de 90 min · revisão assíncrona
Solicitar Sprint
R$ 2.150
Dois dias em que sua equipe desenha os processos na parede e os reconstrói. Fornecemos o método, os templates e a mediação neutra. O conteúdo permanece com vocês.
2 dias consecutivos · presencial ou remoto · 6 a 14 participantes
Agendar Workshop
R$ 5.320
Seis meses de acompanhamento mensal para empresas que estão crescendo além do controle direto do fundador. Cada ciclo tem revisão, decisão e ajuste.
6 meses · sessões mensais de dia inteiro · check-ins quinzenais de 45 min
Conhecer Programa02 / Diferenciais
Não vendemos frameworks prontos. Cada entrega parte da observação real da empresa — e fica com quem trabalhou para construí-la.
Antes de qualquer recomendação, passamos tempo suficiente dentro dos fluxos para entender o que realmente acontece — não o que parece acontecer.
Mapas, checklists e relatórios são criados com quem vai operá-los. Isso não é cortesia — é o que faz a diferença entre um documento que fica na gaveta e um que guia decisões.
Cada modalidade tem limite de tempo, número de participantes e entregas definidas com antecedência. O cliente sabe exatamente o que recebe.
Ao final de cada trabalho, a equipe do cliente entende o raciocínio por trás das mudanças. As rotinas continuam funcionando sem nossa presença.
Traduzimos conceitos operacionais para o vocabulário de quem vai aplicá-los. Relatórios e mapas são feitos para serem lidos, não arquivados.
Facilitamos sem tomar partido. As decisões sobre o que mudar pertencem ao cliente. Nosso papel é estruturar o raciocínio, não substituí-lo.
Próximo passo
Uma conversa inicial sem compromisso é suficiente para identificarmos se e como podemos ajudar.
03 / Perguntas
Respostas diretas sobre como trabalhamos, para quem é cada modalidade e o que esperar.
Dependendo da modalidade. O Sprint de Diagnóstico é desenhado para empresas de 3 a 30 pessoas. O Workshop funciona bem entre 20 e 200. O Programa de Assessoria pressupõe receita estável e um time de liderança com pelo menos três pessoas. Em todos os casos, o trabalho começa com uma conversa para verificar se o contexto faz sentido.
Após a conversa inicial e confirmação do escopo, o Sprint começa em até duas semanas. O Workshop é agendado de acordo com a disponibilidade da equipe do cliente — normalmente entre duas e quatro semanas. O Programa de Assessoria tem uma fase de alinhamento de duas a três semanas antes do primeiro ciclo.
O Sprint pode ser feito de forma híbrida ou integralmente remota. O Workshop funciona melhor presencialmente, mas realizamos versões remotas com empresas fora de São Paulo. O Programa combina sessões mensais presenciais com check-ins quinzenais por videoconferência.
Cada entrega é documentada de forma que a equipe consiga continuar sem nossa presença. No Sprint há uma ligação de acompanhamento duas semanas depois. No Programa, o ciclo final é dedicado a uma transferência documentada das rotinas e relatórios para que funcionem de forma independente.
Tudo o que observamos e documentamos é tratado com sigilo. Assinamos acordos de confidencialidade antes de qualquer trabalho que envolva acesso a dados operacionais ou financeiros. Nenhuma informação de um cliente é utilizada em trabalhos com outras empresas.
Os valores publicados correspondem ao escopo padrão de cada modalidade. Em situações em que o escopo é diferente — menos participantes, empresa menor, trabalho parcialmente remoto — conversamos sobre o que faz sentido. Tudo é formalizado antes do início.
04 / Localização
Rua Haddock Lobo 847, Jardins, São Paulo, SP 01414-001
05 / Contato
Descreva brevemente o contexto da sua empresa e o que está pesando. Retornamos em até um dia útil para verificar se podemos ajudar.
Dados de contato
Telefone
+55 11 3847-2951Endereço
Rua Haddock Lobo 847
Jardins, São Paulo, SP
CEP 01414-001
Horário de atendimento
Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 13h (agendamento)
Nota de margem
A conversa inicial não gera nenhum compromisso. Serve para verificar se o contexto da sua empresa se encaixa com o que oferecemos.
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